浅谈“五型”工会建设
来源: | 作者:综合办 | 发布时间: 2020-12-02 | 400 次浏览 | 分享到:



浅谈“五型”工会建设
       工会组织是本单位党政领导班子和职工之间的桥梁和纽带,对本单位的建设和发展,对职工工作的主动性、积极性和创造性的激发,对单位形象的宣示和美誉度的提升等方面,发挥着无可替代的独特作用
在当前的新形势下,应建设什么样的工会组织呢?我认为,应以中国特色社会主义理论体系为指导,认真贯彻党的十八大和中国工会十五大精神,深刻领会中央领导同志的有关讲话精神,在巩固现有成果的基础上,明确“建设学习型、务实型、服务型、帮扶型、品牌型工会组织”的目标,并为此进行不懈的努力。
       一、创建学习型工会组织
创建学习型工会组织,培养学习型的工会干部, 在铁路跨越式发展中更好地履行维护职能,在企业发挥应有的作用,是铁路各级工会组织和每名工会干部面临崭新课题。
       1、创建学习型组织必将引领铁路跨越式发展进入全新的知识经济时代
       ①我们必须尽快学习新知识, 掌握新技术,树立新观念,适应新形势,一是要提高认识,更新观念,用创新的理论作先导和动力,铁路跨越式发展是中国铁路史上的一场革命, 跨越式发展首要的是思想的跨越,思想的跨越需要干部职工的思想解放, 思想解放,冲破束缚,更新观念需要创新的理论作先导和动力,做为企业的工会会员,应认真学习党的最新理论成果,要从实际出发思考解决本单位前进路上面临的问题和挑战,才能把各项工作推向前进。二、伴随高新技术在铁路的推广及运用,其势必也要对企业中各级组织和每一个千部职工的知识观念,知识结构,知识储备和知识应用水平发出挑战。
       学习新知识,掌握新技术,重新学习,不断学习,终身学习已成为适应跨越式发展首要任务。三是管理体制的变化需要学习运用现代管理手段,铁路跨越式发展的深入,将使以往传统的、习惯的、定式的条块分割,部门分立、业务单一管理形式必然发生变化,管理方式的变化需要各级管理者,包括工会干部更新观念,学习现代企业管理知识和经济法规,尽快适应新的管理模式,用经济的,法律的,规范的方式管理企业、研究工作,指导经营;四是新的经营方式需要树立新的经管理念,随着运输市场竞争的日益激烈,铁路传统的坐享其成,以我为中心的客货管理方式,必然被新的经营理念,新的市场定位新的服务方式,新的运输组织手段代替,实行客货营销战略,在总结本行业经验的基础上,还要向国外学,向社会学,向其他行业学,建立一套有中国特色的铁路运输服务规范,提高职工队伍素质,提高服务质量,增强服务意识,不断优化运输环境,推出中国铁路的服务品牌。
       2、创建学习型组织是工会组织在铁路跨越式发展中有所作为的内在动力
       面对跨越式发展新形势,新要求,新任务,工会各项工作的创新,发展与提高,与时俱进,要求工会干部必须提高理论政策水平,驾驭全局的能力工会组织在企业中要有为、有位,有威信,一是工会干部必须提高管理水平,专业能力, 理论政策水平,管理水平, 专业能力的提高必须通过学习来实现。所以,努力学习新知识,新技能和本职工作相关联的专业知识,成为懂经济、懂管理、 懂法律的复合型干部,才能用先进手段和科学方法解决跨越式发展中的新矛盾,新问题。二是培育知识型职工,工会组织才会有活力。工会组织肩负着培育四有职工队伍的任务,帮助职工建立终身学习体系,培育知识型职工,推进职工知识化进程,是目前工会组织的重要职责。因此,工会组织必须首先是富有学习能力和创新能力的组织,工会干部必须首先成为知识型干部,才能充分利用阵地,发挥优势,积极组织引导职工队伍向创造性,智力型发展。三是提高职工的学习意识,工会组织要积极围绕铁跨越式发展这一主题,动员职工开展技术革新,劳动竞赛和合理化建议等活动,组织引导职工通过技术比武、学习技术Toc活动等,在生产实践中进行小改革,小发明,解决生产难题,降损提效,增收节支,管理中为企业出点子,想办法, 让职工的主人翁作用在铁路跨越式发展中得到充分发挥。
       3、创建学习型组织提高工会干部素质要把握关键,务实求效。
一是要提高认识,强化领导, 工会干部要增强创建学习型工会组织,提高工会干部素质必要性和紧迫性的认识。与时俱进,加强工会自身建设的重要内容, 在统一思想认识的基础上,认真研究,制定规划,分工负责,真正摆上工作议程,纳入运行机制,特别是干部要以高度的政治责任感, 强烈的求知欲和进取精神带头学习,带动大家,大兴勤奋好学之风二是要建立制度,细化措施,针对铁路跨越式发展管理现代化,标准化,信息化的要求,工会组织要进一步完善工作学习化。学习工作化的合力推进机制,每年专职工会干部集中培训时间不应小于7个工作日,要进一步完善上岗合格认证制度,年度考试合格认证制度,工会干部考核等级证书制度,通过建立一些行之有效,操作性强的学习制度和方法,以及科学性,针对性,阶段性学习计划和目标,并认真抓督查,考评,增强工会干部终身学的自觉性。三是要联系实际,注重效果, 实现学习成绩,工作成果的自然转换, 创建学习型工会组织要着眼于落实三个代表重要思想。围绕铁路跨越式发展总体目标, 以提高工会干部综合素质以履行工会职责为目的,强化学习的针对性,实用性,前瞻性,把学到的知识最大限度地应用到实际工作中。要在学习中思考工会组织在遇到的实际问题,在学习中不断提高解决问题的能力,依法维权的能力,做好本职工作的能力。四是要开阔思路,不断创新,各级工会组织要创新学习的内容和形式,灵活选取学习内容,广开学习门路,创新各种专题学习活动,经常开展学习竞赛活动,并通过学习问答、内外交流方式等传递学习经验,传播学习成果。工会干部要善于在学习中多联系、勤思考,深发掘,联系工作实际,思考工会工作的重点,难点,发掘自身做好工会工作的潜能,在学习中掌握新知识, 新理论,在学习中提升新思路、新方法,使学习在实践中升华,在实践中体现价值,最终以学习的创新推动工会各项工作的创新。
       二、建设务实型工会组织
求真务实是我们党在工作中从实际出发,坚持实事求是思想路线的根本出发点。工会组织在工作中求真务实,为职工说实话、办实事是工会的根本职责,是工会干部的职业道德,是发挥工会组织依法维权和保障职工合法权益,不断增加工会组织的向心力和凝聚力的基本思想。如何建设实干型工会,从我公司工会近几年的实践看,应着力把握好以下五个环节:
       1、工会干部必须树立“四观” ,把工作定位在与时俱进上。
正确的思想来源于先进的教育。坚持用先进的理论武装工会干部的头脑,工会干部中深人开展了“学习三个代表,工会工作怎么做?实践三个代表工会干部怎么当"的大思考、大讨论活动,逐步确立工会干部的“四观”,即“一切为了职工,一切依靠职工”的群众观;“职工利益无小事,工会工作无虚事”的工作观; “把工会工作当成党的事业干,把职工的事情当成自己的事情办” 的价值观; “金奖银奖不如职工的奇奖,金杯银杯不如职工的口碑”的政绩观,把工作定位在与时俱进上,大兴实干之风,做到求“五真” ,务“五实” ,即求工会是群众组织之真,务建设“职工之家”之实;求维护职工长远利益之真,务促进企业发展之实;求落实职工民主政治权利之真,加强企业民主之实;求做职工贴心人之真,务为职工办实事。排忧解难之实;求满足职工精神文化需求之真,务发展职工文化之实,使分局工会工作体现时代性,把握规律性,增强了实效性,从而达到了与时俱进,不断发展。
       2、努力建设好“职工之家”。随着近年来铁路建设的不断发展,线职工更应受到更多重视,工会应始终把不断满足职工日益增长的物质文化需要放在第一位,把满腔深情倾注在为职工之家上。从职工最直接、最关心、最具体、最基本的吃饭、住宿、洗澡、看电视、读书、娱乐等基本生活入手,以人性化、精神化为建家目标,与此同时,针对项目职工文化生活贫乏的问题,应当开展文化之家,建设文化一条线活动,既丰富了职工的业余文化生活,又发现和培养了许多文艺骨干,给职工创建了一个个富有浓厚文化气息的家。
       3、坚持以人为本的理念,把心操在维护职工合法权益上。坚持以人为本的理念就是要以职工高兴不高兴,答应不答应,满意不满意为标准,去想问题,办事情,干工作,具体到工会工作中,就是要全力维护好职工的合法权益。我们在这方面主要抓了三个关键: 一是在全面提高职代会质量上下功夫,重点是把好三关:把好领导关。职代会方案出合、政策的制定均由公司领导研究确定;把好预审关。职工关心的热点、焦点问题、难点问题,提前与职工见面,广泛征求职工意见:把好提案落实关。职代会后召开提案立案论证会,组织提案委员会成员和职工代表对提案落实情况进行逐一检查,督促落实。二是在深化厂务公开上求实效,让职工享有广泛的知情权。将职工反映敏感的投资决策、财务管理、物资采购、人事管理、劳动安全、成本管理和二次经营开发。作为厂务公开的重点,建立了以职代会为基本形式,公开栏、发布会、报纸、有线电视和网络公开等相配套,公开议事,考核紧密相联的运行机制,形成覆盖公司机关、各级项目部、班组的公开网络,使厂务公开的范围更加广泛,渠道更加畅通,程序更加规范,有效地保护了职工的利益。
       三、建设服务型工会组织
工会履行职能、发挥作用的宗旨和目的打造“服务型”工会是工会组织赖以生存的基本保障。坚持以人为本,为会员服务,为职工服务是工会一切工作的出发点和落脚点。构建服务型工会,要从夯实基础,突出服务,拓宽资金来源,提高帮扶工作质量,提高工会服务窗口的功能等方面入手,打造服务型工会.工会干部必须增强责任意识,要用爱心、热心、恒心投身工作中,制定扎实有效的措施推进工作开展。
       1、提高农民工就业机会。随着近年来铁路行业的大力发展,农民工就业机会也逐渐增多,但农民工技术能力低,还处于千苦力阶段这一点值得深思。工会应大力开展职工特别是农民工就业技能培训工程,将转变就业观念作为前提,教育他们树立“技不压人”的观念,积极参加工会组织的免费职业技能培训,从单纯出卖体力中解脱出来。
       2、要发挥困难职工帮扶中心的作用。以服务职工为核心,推动职工帮扶维权。帮扶中心不仅要为困难职工提供及时、周到的实物支持,更要为困难职工送技术、送服务、送信息,有效拓展服务范围,拓展服务领域,丰富服务内容
       3、要发挥工会资产、工会实体的作用,打造服务平台、强化职工维权服务中心功能、持续强化工会服务站建设,工会部门具体负责日常工作,通过这一窗口,使职工有所求、有所诉、有所盼,更好的担当起公司与职工的桥梁纽带作用。重点要服务好困难职工群体的生活医疗保障、就业创业和子女上学。发挥好上级工会政策、困难、教育、法律、岗位、重大疾病、劳模等保障救助机制的作用。不断加强对劳动模范的管理和服务,做好劳模援助资金的申报、复核、发放工作。要加强人文关怀和心理疏导,畅通职工诉求表达渠道。完善工会会员优惠服务工作,开展“情系职工,服务会员”活动,扩大职工会员的优惠项目和额度,为职工办更多的好事实事。
       四、建设“帮扶型”工会组织
       1、打牢帮扶基础健全帮扶机制
工会要想在帮扶困难职工工作中有所作为,仅靠自身的力量是远远不够的,必须借助领导和相关部门以及社会的力量,建立一套完整的帮扶工作机制,才能更直接、更有效地开展帮扶工作。要根据本单位困难职工对象的实际情况,逐个落实由党政工领导和党员干部结对帮扶的责任制度,对帮包对象制定具体帮扶计划、脱困目标、实施方案、工作措施。
       2、抓住根本问题注重精神帮扶
由于生活上的长期困难,大多数困难职工都有一种焦虑、悲观、失望的心理情绪,有的甚至为改善家庭生活困境做出违法犯罪行为。
工会要推动各级部门建立起领导干部定期走访制度和联络员制度,以“交朋友”的形式和谈心的方式与困难职工进行沟通,随时随地掌握、了解他们的思相动态,帮助他们振奋精神,渡过难关。
       3、创新帮扶形式增强造血功能
在帮扶过程中,要采取多种有效形式,搞好帮扶工作:一是工会与民政部门一道摸底审定落实一批“低保帮扶”对象;二是通过节日走访慰问,开展“定时帮扶”;三是针对帮扶对象的实际困难,开展“随时帮扶”;四是针对帮扶对象及其子女就业愿望,在同等条件下开展“优先帮扶”;五是针对帮扶对象的一些重大特殊困难,集中力量进行“重点帮扶”;六是针对工会自身难以解决的问题,协调有关部门开展“联合帮扶”;七是针对帮扶对象的技能要求,与人力资源部门一道开展“技能帮扶”,从而增强困难职工的自身“造血”功能。
我公司历年来开展的“三不让”、“四有活动”以及"面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”等此类种种帮扶活动都为职工带来巨大帮助。“三不让”即“不让一名职工家庭生活在贫困线以下不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病”.
“四有”活动,即职工生日有人祝贺,职工生病有人慰问,职工遇到困难有人帮助,职工退休有人欢送“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动。即结合企业实际,深入基层、深入群众,面对面地与职工交流,倾听职工呼声,了解职工诉求;心贴心地做思想工作,与职工交友,增进相互感情;实打实地为职工服务,推动解决职工群众的实际困难和问题,促进职工队伍和企业的和谐稳定。
       4、注重实际效果促进帮扶工作
为促使帮扶工作经常化、制度化、规范化,把帮扶工作纳入双文明目标管理考核内容,实行工会主席一把抓责任制,把帮扶工作列为确保一方稳定的政治责任。工会主席领导小组要定期检查各党支部部门帮扶工作的落实情况,对帮扶工作抓得不实、效果较差的给予通报批评,并责令限期改正。同时树立帮扶典型,表扬先进、鞭策后进,并通过大力宣传报道(如信息平台、工程之声报)帮扶工作的典型事例,形成全公司都来关注和帮扶困难职工的良好氛围,真正起到“交一友、帮一家、稳一片”的作用。
       五、建设品牌型工会组织
犹如新建一条铁路,要抓质量、抓安全、抓服务、降低成本一样,建设品牌工会也要为每一项工作品牌灌好名,做好宣传
首先要树立和强调品牌意识。无论哪一项具体的工会工作,如司务公开、金秋助学、扶贫帮困等都要努力使之成为一种品牌,一种树立和宣传中铁八局集团公司工会的载体;每一个工会干部的个人形象都体现中铁八局集团公司工会组织的形象。这需要教育,需要引导,需要长时间的灌输。
       第一、要抓好工会文化建设,倡导文明办公,文明服务。这是建设品牌工会的前提和基础,一个企业和组织的文化氛围代表着一个企业和组织的管理水平,也可以说是品牌工会建设的“文化土壤”,蕴含着品牌工会建设的文化品质和管理素质。文化建设实际就像一个助推器,与企业的产品和企业形象相辅相成,比翼双飞,建设品牌工会也要注意借鉴首页建设的经验,不断加强工会文化建设,这是我们面临的一个重要问题。
       第二、抓好考核制度。要进一步加大推进力度,严格管理,严细考核,严明奖惩,以规范工作标准、规范员工文明行为、规范员工业绩评价,帮助养成良好的生活和工作习惯,树立良好形象。
       第三、创新工会工作,积极培育工会工作品牌。品牌不是与生俱来的,需要创新创造。因此在实际工作中要善于发现品牌,敢于创造品牌,并自觉地培育和发展品牌,宣传品牌。要敢为天下先,敢为天下无,敢为天下新。
       第四、围绕亮点工作抓冠名,要善于为自己的工作起名字。这一点往往是我们所忽视的。什么叫品牌,品牌就是名牌,你没有名字大家怎么称呼你呀?怎么记住你呀?建设品牌工会建什么呀?说穿了,建设品牌工会就是创名牌,就是要大家给自己的工作起一个好名字,让大家都记住你。比如,职工之家,四会一社,金秋助学,家政服务,贴心人服务小分队,心连心演出小分队,工会永远跟党走,时间长了,叫起来了,就成品牌了,
       第五、围绕先进典型抓宣传.一个好的工作品牌往往就是一个好的典型示范,对此必须要借助各类新闻媒体加大宣传力度,做到家喻户晓,人人皆知、品牌就形成了,这既是一个观念问题,也是一个实践问题。因为我们过去往往不注意宣传自己,认为那是王婆卖瓜,有自我吹嘘之嫌,再就是我们还不会宣传自己,在选择新闻媒体上、宣传方式方法上,对外宣传报道上我们还有很大差距。比如如何兼划。包装自己,我们还很生疏。对此,要引起我们大家的高度重视。因为我们建设品牌工会,就要借水行舟,不去或不会宣传自己是不行的。