全员自主管理,激活每一位员工的潜能!
人人都是班组长

人人都是班组长

“人人都是班组长”班组管理的模式
竞赛机制
1
给员工搭建赛场和价值展示平台,开展班组内的赛安全、赛创新、赛节约、赛技术、赛学习等活动。
确立全员管理机制,实现班组长、轮值班组长、班委集体决策。
3
分享机制
建立七大人本激励机制:实施竞赛、荣誉、分享、轮值、评议、活力、链锁等激发每个员工活力的运行机制。
在班前会、班后会上让职工讲案例、讲技术、讲经验、讲亮点、讲感受,实现大家共同分享学习和进步的成果。
2
荣誉机制
通过每日评出班组的安全之星、质量之星、学习之星、创新之星,以班内累计最高产生周、月、季、年的安全、质量、学习、创新之星,即时鼓励、即时嘉许,并命名荣誉称号。实现用荣誉激励行为、创造价值、塑造品格、产出绩效。
5
评议机制
由轮值班组长、班委和班长共同评议产生,员工每班所得工分和评议产生每日一星,让员工点评当班人和事,给予表扬和批评,以达到客观公正的评价团队成员的贡献,实现评议别人,激励自身。
例会平台指的是班前会和班后会平台。
6
4
活力机制
轮值机制
由班组的活力委员负责,通过讲笑话、讲故事、安全宣誓、唱班歌、喊口号、固定掌声等多种形式,激发每个员工的精、气、神活力,缓解压力,激发激情,营造良好的班组团结和谐氛围。
班组每个成员都按日轮流担任轮值班组长,辅助班长负责全班工作,合格者当日享受班长工资待遇,不合格者给予一定的处罚。
7
链锁机制
一人违章或有事故,身边工作人员共同承担责任,整个班组受损失。实现安全自保、互保链锁制度。

公司各车间班组长管理一览表

原料车间
干馏车间
成品车间
发电车间

班       长:武万霞


轮值班长:汪玉英


安全委员:杜燕新


学习委员:陈红梅


士气委员:张鸿亮


和谐委员:张小凤


活力委员:沈玉兰

班       长:王波涛


轮值班长:李颖慧


安全委员:杨秀梅


学习委员:杨吉财


士气委员:李艳红


和谐委员:李艳红


活力委员:李艳红

班       长:马   花


轮值班长:杨国庆


安全委员:李国儒


学习委员:姜淑芬


士气委员:刘彩霞


和谐委员:薛玉琴


活力委员:贾红霞

班       长:孙生奎


轮值班长:陈会兵


安全委员:魏敬德


学习委员:王红萍


士气委员:李   ​ 静


和谐委员:张小红


活力委员:李小花